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如何从团建培训映射到实际工作
 
  这次团建活动让我深刻体会到团队合作在任务执行过程中的重要性,也学会了如何突破自己的心理极限,可以说是非常难得的经历。这种心理极限的突破不仅仅是一个僵化的活动项目可以达到预期的效果,通过团建项目的精心设计和老师专业能力的团建,真的可以实现一些个人心理障碍的跨越,同时还可以体验个人能力的发展潜力。证明自己,超越自己。通过这次团建项目也使得每个团队的成员都变成了一个真正能发现问题、解决问题的战略团队,大家都有自己的职责和责任,在团建项目中找到合作的黄金点,不断地形成默契,这种关系从原本松散的个体磨合变成了任何防御都可以突破的组合体,团队的每个成员在项目的推进中都得到了增强,克服了困难在项目的推进中,每一位成员增强了团队成员克服困难的信心和勇气,提高了面对困难坚持下去的决心,更重要的是,他们锻炼了团队每一位成员的勇气,克服了有时只做事的心态。他们的感受。没有不可能,超越自己才能创造奇迹,断桥毕业墙等扩建工程就是极好的例子。
 
  随着社会的发展,一个人完成所有任务的可能性微乎其微,因此团队整体的效率极为重要。要让整个团队保持良好状态,打造成战无不胜的战斗群,就需要增进相互了解,增强彼此之间的信任感。这方面的培训计划的安排和设计大家对具体工作的应用都有深刻的理解,团队中相互协作的效率和质量都会大大提高。
 
  通过总结团建培训经验,在实际工作中如何提升团队的核心竞争力,我认为:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,实际工作计划。显然,没有团队的目标,就没有有意义的存在;而如果球队的目标制定的不合理或者根本无法实现,那么结局肯定会一事无成。其次,整个团队要有很强的凝聚力,整个团队的个别成员要有责任感和使命感,形成互信的核心,让每个成员都参与到团队的工作中,发挥主动性而每个人的参与,整个团队才能不断进步和成功。此外,要合理分配整个团队的资源,让人们充分履行职责,物尽其用。只有这样,整个团队才能保持高水平的发展势头,从优秀到优秀。
 
  培训时间很短,但对我的影响确实很深远,我想把在实际应用中所经历的培训团建到以后的工作中,让他们充分融入创造卓越的团队中。
 
  之所以一次次、一次次地进行户外团建活动,是因为我从事人事管理得到如此惊人的数据,非常感动和鼓舞。也就是我公司的人力资源流失率比上年减少了70%,从去年那座山上,全员欢呼“休闲运动训练营”,我一直管辖离去、跳槽等因素的人力资源流动,居然不可思议地从每月七八人(不包括分公司)奇迹般地降到了1人,甚至没有任何离职,对于近100人的总部来说,对于精英来说,离开的员工不到1人每个月,这是一个很大的解脱。
 
  后来,分公司也去了周边的发展培训基地,效果不是那么明显,但在很短的时间内,员工就像是一个蜕变,不再算计,变成了互帮互助;不偷懒不耐烦,投入专注的努力,常常被这些同事感动,这新的面貌,让我感受到了团队的力量,坚不可摧,势不可挡,这样的钻石团队,是百年未遇的,在这样的团队下工作时,任何员工都没有理由想要离开。
 
  我知道我应该对三个培训课程做一个阶段性总结ns,虽然由于各种原因一直没能形成书面报告,但是关于心得,关于如何在工作中运用这些体验式培训的成果,其实还是有亲身经历的。